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为开好头、起好步，确保首季“开门红”活动扎实有序开展，取得好的成效。吉林永吉农商银行“五个突出”开启首季“开门红”重点工作新模式。
突出重点增存款，份额再上新台阶。永吉农商银行牢固树立“存款是立行之本”的经营理念不动摇，以开展的聚合支付和网格化精准营销活动为契机，进一步明确营销的目标和重点，切实抓住农户粮食和农产品变现的有利时机，大力吸收农户存款，吸纳社会闲散资金。同时永吉农商银行高管人员加大与政府各部门的沟通与协调，提高低成本资金的占比，以此提升市场份额在县金融机构中的占比，实现首季存款净增3.7亿元目标。
突出拓宽信贷市场，提高业务回归本源意识。永吉农商银行坚持“小额、分散、安全、效益”的原则，切实做好贷款营销，拓宽信贷市场新渠道，将农户贷款做细，对农贷市场和农户进行细分，切实满足农户资金需求和稳固农村市场；将个人贷款做精，努力培育打造消费贷款、“兴商贷”等精品贷款品种；将公司类贷款做优，优化信贷机构，降低大额贷款投放比例，重点营销1000万元以下贷款。
突出调整业务结构，加快转型升级步伐。永吉农商银行牢固树立“零售转型”的业务经营理念，有效推动业务结构调整，以“一托四”的模式，拓宽信贷业务覆盖面，继续延伸业务的广度和深度，加快业务回归本源步伐，持续开展整村授信工作，把“六稳六保”和助推企业发展作为贷款投放方向，全力支持地方经济发展，为实体经济发展注入新的“金融活水”。
突出开源节流助增收，努力实现效益“最大化”。永吉农商银行坚持勤俭节约，精打细算，从严管控。积极发挥财务管理职能，推动资产结构更加合理、经营效益稳步提升。优化财务核算，加强资金成本和运营成本的管控，严格收支管理，量入为出，坚持稳中求效、精细配置资源，审慎开展金融市场业务，努力实现资源优化。
突出党管金融原则，筑牢业务经营发展红色根基。永吉农商银行在业务经营发展中，要着力突出党管金融，使其与业务经营学贯结合、落实制度、加强队伍，全面落实“党建+N”制度体系，着力夯实党建工作基础，狠抓干部队伍建设，为业务经营发展提供强有力的人才支撑。（记者 王天武 通讯员 贾晓东）
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